Gerichte keuzes voor vitale wijken: 'We hebben de verantwoordelijkheid om ook voor de lange termijn goede keuzes te maken'

Als woningcorporatie hebben we een duidelijke opdracht:  zorgen voor goede en betaalbare woningen, nu én in de  toekomst. Maar die verantwoordelijkheid gaat verder dan  alleen de woning zelf, benadrukt directeur-bestuurder Caroline Timmermans. “Dat betekent dat we keuzes moeten maken die ook op de lange termijn goed uitpakken.

Dat begint bij het besef dat wonen meer is dan een dak boven je hoofd. “Het gaat om de kwaliteit van leven. Dat mensen veilig en prettig wonen, en zich thuis voelen in hun  omgeving. Maar ook dat mensen in elke wijk kansen hebben.”

Vitale wijken zijn een belangrijk onderdeel van die bredere opgave. “Als je kijkt naar de toekomst van volkshuisvesting, dan gaat het natuurlijk over voldoende beschikbaarheid van woningen, maar óók over de kwaliteit van de omgeving waarin mensen wonen.  Een omgeving waarin je gezond kan wonen, elkaar kent en naar elkaar omkijkt.”

Gerichter sturen op wat een wijk nodig heeft

Om dat waar te maken, zet WonenBreburg nog bewuster in op een duidelijke beweging die binnen de organisatie al gaande was: gericht sturen op wat een wijk nodig heeft.  “Je kunt op organisatieniveau sturen op je totale woningvoorraad, maar de echte vraag is: wat heeft deze wijk, dit gebied nodig?”, legt Caroline uit. Daarom werken assetmanagers en gebiedsregisseurs sinds dit jaar samen aan gebiedsplannen. Zij brengen de fysieke kant (woningen en woonomgeving) en de sociaal-maatschappelijke opgaven in de wijk bij elkaar. “Zodat keuzes in het vastgoed ook bijdragen aan sociale vraagstukken.”

Van ambitie naar praktijk

Die gebiedsgerichte aanpak betekent ook dat er concreter gestuurd wordt. Per gebied bekijken we aan welke ‘knoppen’ we kunnen draaien om het verschil te maken. Zoals type woningen, verdeling van huurprijzen, beter benutten van de bestaande voorraad, stimuleren van gemengd wonen, versterken van gemeenschappen en verduurzaming.

“In het ene gebied ligt de nadruk op doorstroming, in het andere juist op het versterken van sociale samenhang”, vertelt Caroline. “Dat vraagt om maatwerk en om het durven maken van keuzes.”

Samen werken aan impact

De opgaven in wijken raken aan wonen, zorg, welzijn en veiligheid. “Dat kunnen we niet alleen. Dit zijn vraagstukken die we samen met partners moeten oppakken. Met bewoners, gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties en andere partijen in de wijk.” Juist door die samenwerkingen te versterken en gerichter te werken, wil WonenBreburg het verschil maken. “Uiteindelijk wil je dat mensen zich gezien en gehoord voelen. Dat ze merken dat hun wijk zich ontwikkelt en dat het beter wordt. Daar doen we het voor.”